יזמים
כאשר העסק זקוק לאסטרטגיה ברורה לשלב ההתפתחות הבא.
ישראל · ארכיטקטורת השינוי · שיטת אנילי
אילנה הלן
אילנה הלן
תבוריסקי
ארכיטקטית של החלטות אסטרטגיות
אסטרטגיה. בהירות. החלטות.
ליזמים, מנהלים וארגונים.
ארכיטקטית של החלטות אסטרטגיות
אסטרטגיה. בהירות. החלטות.
ליזמים, מנהלים וארגונים.
כאשר העסק זקוק לאסטרטגיה ברורה לשלב ההתפתחות הבא.
כאשר עומדת על הפרק החלטה שממנה תלוי הכיוון הבא.
כאשר חשוב לאחד אנשים סביב אסטרטגיה משותפת ושינויים יציבים.
כאשר הניסיון המקצועי מוכן לעלות לרמה חדשה של חשיבה מערכתית.
כאשר הרעיון מוכן להפוך למערכת עובדת.
כל משימה היא ייחודית. וכמעט תמיד היא מתבהרת כאשר מצליחים לראות את המערכת כולה. כאן מתחילה העבודה באנילי.
הפתרון נולד במקום שבו רואים את כל המערכת שבה נוצרה המשימה. שיטת אנילי עוזרת לראות את הקשרים, למצוא את הסיבות המרכזיות ולקבל החלטה שעובדת לטווח הארוך.
העבודה מתחילה מהבנת מקור הדברים.
הפתרון תמיד נראה בהקשר של הארגון והקשריו.
האסטרטגיה עובדת היום ותומכת בהתפתחות מחר.
לאחר עבודה משותפת מופיעים:
כל פרויקט דורש לימוד קשוב והעמקה. לכן אני מלווה במקביל מספר מצומצם של לקוחות. זה מאפשר לשמור על איכות העבודה, מעורבות אישית ותשומת לב לכל מצב.
«בכל נקודת שינוי אנשים שואלים את אותה שאלה: מה לשנות, ומה לשמר?»
אילנה הלן תבוריסקי
אני בונה ארכיטקטורה אסטרטגית למנהיגים ולארגונים שהגיעו לשלב שבו המערכת כבר זקוקה למבנה, לניהול ולרמת ההחלטות הבאה. עובדת עם מייסדים, עמותות פעילות וארגונים בוגרים בשני שוקי השפה של ישראל: דובר הרוסית ודובר העברית.
שמונה־עשרה שנים בתוך רשויות מקומיות, גופים ממשלתיים והמגזר השלישי. מנהלת מחלקת קליטה בעיריית רחובות, ממלאת מקום ראש מערך הקליטה הארצי בקרן הידידות, פרויקטים מערכתיים עם 20+ רשויות מקומיות. יועצת אסטרטגית עצמאית משנת 2004.
«האומץ להיות מי שאני הוא המשאב האסטרטגי המרכזי.»
השיטה שלי. הקול שלי.
שיטת אנילי · ארכיטקטורת השינוי
חמישה צעדים בארכיטקטורת השינוי. כל צעד עונה על שאלה מדויקת ומפיק תוצאה מדויקת. יחד הם מרכיבים אסטרטגיה, מימון, ניהול וצוות למערכת אחת.
אבחון מקצועי של המציאות. היכן המערכת עובדת, היכן נפערים פערים בין הכוונה לביצוע, אילו משאבים כבר פועלים ומה דורש חיזוק.
וקטור אסטרטגי. חיבור של ייעוד, ערכים והמצב האמיתי של הארגון לכדי מסלול אחד ברור.
נקודת המעבר מניתוח לפעולה. הבחירה האסטרטגית וההחלטה שממנה מתחילה התנועה.
ארכיטקטורת ההחלטות והצעדים. מבנה שבו רואים רצף, סדרי עדיפויות ונקודות בקרה.
עיגון השינוי בפרקטיקה. מעבר מהחלטות בודדות למערכת שיכולה להתפתח עם המציאות.
«ארגון חזק נבנה כאשר אסטרטגיה, מימון וניהול עובדים כמערכת אחת.»
כל אדם וכל ארגון עוברים נקודות בחירה. שם נולדת ההתפתחות האמיתית.
אני הולכת לצידכם: מחזיקה את המפה כולה, שואלת את השאלות הנכונות ומוצאת את המסלול שמתאים לכם, להקשר שלכם ולזמן שלכם.
אתם משתנים. נשארים מי שאתם. זו המטרה.
אנילי הופכת לסטנדרט מוכר של חשיבה אסטרטגית למנהיגים, צוותים וארגונים. השיטה חיה בצוותים, בארגונים ובסיפורים האישיים של אנשים שבחרו את דרכם.
כל מוצר בנוי על שיטת אנילי. שלושה אופקי עבודה: ממבט מערכתי ראשון ועד הרכבת הארגון ועבודה לאורך זמן.
שיחת אבחון ושיחת כיוון. מבט מערכתי ראשון על המצב וצעד הבא מדויק.
פלגשיפ אנילי ל-90 יום. מסלול שינוי של 3–6 חודשים עם מעבר מלא בשיטה.
ריטיינר חודשי לארגונים בוגרים ולמנהיגים. כוונון אסטרטגי קבוע.
| רמה | מוצר | מחיר |
|---|---|---|
| 0 | שיחת היכרות, 15 דקות | חינם |
| 1 | שיחת אבחון | ₪2,500 |
| 2 | חבילת התנעה | ₪5,000 |
| 3 | פלגשיפ אנילי ל-90 יום | ₪35,000–50,000 |
| רמה | מוצר | מחיר |
|---|---|---|
| 1 | שיחה אסטרטגית, שעתיים | ₪5,000 |
| 2 | ניתוח אסטרטגי + מפת דרכים | ₪25,000 |
| 3 | ליווי אסטרטגי, 3–6 חודשים | ₪60,000–80,000 |
שעתיים בשיחה חיה. מפת מצב לפי חמישה פרמטרים, שלוש נקודות החלטה מובילות וצעדים ל-30 הימים הקרובים.
תמונה ברורה, מיקוד אסוף ווקטור תנועה מוחשי. ₪2,500.
מעבר מלא בשיטת אנילי ב-3–6 חודשים. אינטנסיב פתיחה, 12 מפגשי עבודה ותמיכה ביניהם.
מסלול שאפשר להתקדם בו צעד אחר צעד ועם עוגן פנימי.
רוצים לפעול בביטחון כשהסיכון גבוה ולראות את המהלך במקום שבו הלחץ מצמצם אפשרויות.
תגובה חדשה ללחץ. האומץ להיות מי שאני כמשאב אסטרטגי.
ניתוח עמוק כמוצר עצמאי. אבחון פיננסי, מפת סיכונים, הערכת בשלות ניהולית.
דוח אנליטי של 15–25 עמודים עם רשימת נקודות צמיחה מתועדפת.
רוצים שהצוות יגיע להחלטות חדשות דרך פעולה ויצא מוכן לנוע בהיגיון משותף.
חוויית חשיבה חדשה ונכונות לפעול בהיגיון משותף וחזק.
רוצים לגבש וקטור משותף ולכנס את המשתתפים המרכזיים לשדה אסטרטגי אחד.
מסלול משותף, החלטות ברורות ונכונות בוגרת לפעול כמערכת.
ריטיינר חודשי לארגונים בוגרים ולמנהיגים. שיחה אסטרטגית, תמיכה בין מפגשים וסקירה רבעונית עם עדכון מסמכים.
אסטרטגיה בוגרת, החלטות מדויקות ותנועה ששומרת על איכות וכיוון לאורך זמן. החל מ-₪4,500 לחודש.
אנילי עובדת עם מי שנמצא בנקודת בחירה, מרכיב שלב צמיחה חדש או בונה אסטרטגיה בהקשר חי ומשתנה. מצאו את עצמכם.
יש רעיון, אנרגיית התנעה ורצון ליצור משהו בעל ערך. לפנינו דף חלק והשאלה מאיפה להתחיל ואיך לבנות תנועה נכון.
«איך לשמר את מהות הרעיון ולהפוך אותו לתוצאה מערכתית ובת־הרחבה?»
שיחת כיוון · מסלול שינוי · שיחות אסטרטגיות
הארגון פועל, התוכניות מתפתחות, הצוות עובד. הגיע הזמן לאסוף הכול למערכת ולתת לצמיחה היגיון אסטרטגי ברור.
«איך לצמוח ולהישאר נאמנים למה שלמענו הכול התחיל?»
מסלול שינוי · שיחות אסטרטגיות · משחקיות
שלב ההתבססות מאחור. הגיע הזמן לעלות לרמה שבה היקף, שותפויות והשפעה דורשים ארכיטקטורה אסטרטגית מדויקת יותר.
«איך לעבור מעבודה טובה להשפעה אמיתית?»
מסלול שינוי · שיחות אסטרטגיות · ליווי מומחה
יש תנועה. הגיע הזמן לכוונן את הכיוון, לקבוע סדרי עדיפויות ולבנות את ההיגיון של השלב הבא.
«איך לנוע שוב קדימה ולהבין לאן בדיוק?»
שיחת כיוון · מסלול שינוי · אסטרטגיית האף האדום
תפקיד חדש, פרויקט חדש, שלב חדש. יש כמה אפשרויות, וחשוב לבחור את זו שהיא באמת שלכם.
«מה לשנות בעצמי, ומה לשמר?»
שיחת כיוון · אנליטיקה אסטרטגית · אסטרטגיית האף האדום
המומחיות כבר קיימת. הגיע הזמן לבנות אסטרטגיה: לאן לצמוח, איך למצב את עצמכם ואיך ליצור פרקטיקה שמחזיקה ומתרחבת.
«איך ליצור פרקטיקה או פרויקט שמחזיקים?»
שיחת כיוון · אנליטיקה אסטרטגית · ליווי אישי
ארגון חזק נשען על כמה ערוצי מימון בו־זמנית. אני עוזרת להרכיב מודל רב־ערוצי: מתוכניות ממשלתיות ועד קרנות בינלאומיות ו-Family Offices. להלן מבנה המגזר והערוצים הקונקרטיים שאיתם עובדים.
| מקור | נתח מהמגזר | מה זה |
|---|---|---|
| העברות ממשלתיות | 36% | תקנה תקציבית, מבחן תמיכה, קול קורא |
| מכירת שירותים למדינה | 7% | מימון חוזי |
| מכירת שירותים למגזר הפרטי | 34% | פעילות מסחרית של עמותות |
| תרומות מישראל | 7.9% | רווחה, דת, חינוך |
| תרומות מחו"ל | 6.5% | חינוך ומחקר |
תוכניות חברתיות־חינוכיות לילדים, משפחות וקהילות. פועלים מ-2008 בארבע ערים. i-Teatron, «עץ החיים» ותוכניות חינוכיות.
מעבר לאתר LAND AND SKY →קהילה מקצועית, הכשרה ופרויקטים יצירתיים לאנשי אמנות ומטפלים באמנות בישראל, עם תשומת לב מיוחדת לעולים חדשים.
מעבר לאתר TONDO →כאן יופיע סיפור של ארגון שעבר הרכבה מערכתית בשיטת אנילי ב-90 יום: נקודת הכניסה, מה נבנה בחמשת הצעדים והתוצאות המוחשיות.
להפוך למקרה הזה →«הסוד הוא להאמין בעצמך.» — צ'ארלי צ'פלין, המורה שלי
אסטרטגיה עובדת כשהיא הופכת לשלך.
השיחה הראשונה אוספת את ההקשר, מבהירה את המשימה ומראה איזה פורמט עבודה ייתן את ההמשך המדויק ביותר.
שיחת היכרות, 15 דקות — חינם.
שלושה נושאים שעליהם אני כותבת. מאמרי עוגן לכל אחד — בקרוב.
כל מצב מורכב יכול להפוך לנקודת צמיחה, אם רואים אותו אחרת.
אם אתם מרגישים שהגיע הזמן לראות את המצב מחדש, אני מזמינה אתכם לשיחה.
לקביעת פגישה אסטרטגיתאסטרטגיה מתחילה מהבנה מדויקת של המצב. בחרו פורמט כניסה והשיחה תלך ישר לעניין.